近期，市糧油集團全面啟動減虧扭虧工作，在思想認識、精準施策、監(jiān)督問責、管理考核、宣傳動員等方面多點發(fā)力，確保各項措施不打折扣，努力實現(xiàn)真治虧、真扭虧、真減虧。

       專題研究明思路。8月11日，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉洪軍主持召開減虧扭虧工作專題會議，傳達市國資委減虧扭虧專項行動啟動會議精神，研究部署貫徹落實舉措。會議通報了2019至2021年集團所屬虧損企業(yè)調(diào)查摸底情況，深入分析了造成企業(yè)虧損的根本原因，并就減人提效、加快閑置資產(chǎn)盤活、合理推進處僵治困，提出了減虧扭虧的措施路徑與具體要求。

       錨定目標強舉措。集團成立了以黨委副書記、總經(jīng)理為組長，相關(guān)單位、部門負責人為成員的工作專班，按照“四個一批”原則，制定減虧扭虧工作方案、建立工作臺賬，明確減虧目標、任務(wù)內(nèi)容、責任主體、時間節(jié)點，并要求相關(guān)單位、部門定期組織召開減虧扭虧專題會議、跟蹤落實進度，確保各項減虧扭虧指標保質(zhì)保量按時完成。

       嚴格考核重實效。集團以考核促落實，將減虧扭虧工作與責任單位領(lǐng)導班子薪酬、工資總額及評先評優(yōu)“三掛鉤”，形成督促檢查、結(jié)果評估的閉環(huán)工作模式，嚴厲杜絕改而無果。為交出優(yōu)異的成績單，集團將減虧扭虧工作與正在開展的瘦身健體專項行動有機統(tǒng)一起來，并持續(xù)加強宣傳力度，增強集團上下對減虧扭虧工作的認同、支持和參與，力爭在2022年內(nèi)取得階段性成果，在2023年6月底前完成減虧扭虧工作。