2021年伊始，集團(tuán)黨委要求集團(tuán)全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育工作，做到學(xué)黨史、悟思想；號(hào)召集團(tuán)全體黨員自覺(jué)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，辦實(shí)事、開(kāi)新局，切實(shí)提高我為群眾辦實(shí)事的能力。

       正值一年夏糧收購(gòu)季，作為承擔(dān)保障綿陽(yáng)區(qū)域糧食安全、保供穩(wěn)價(jià)職責(zé)的公益類國(guó)有企業(yè)，綿陽(yáng)糧油集團(tuán)主動(dòng)作為，積極履職，在企業(yè)改革重組一周年之際，集團(tuán)黨委決定將是否高質(zhì)量完成當(dāng)前夏糧收購(gòu)工作，作為檢驗(yàn)集團(tuán)成立以來(lái)各項(xiàng)工作成效的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“增強(qiáng)收儲(chǔ)能力、提高收儲(chǔ)效率、提升糧農(nóng)滿意”，提前謀劃舉措，做好夏糧收購(gòu)工作，以優(yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。

       未雨綢繆，打好夏糧收購(gòu)“賦能役

       一是做好收購(gòu)軟硬件設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備工作。提前規(guī)劃，通過(guò)騰空、集并、轉(zhuǎn)運(yùn)等方式，備出夏糧收購(gòu)總倉(cāng)容達(dá)2萬(wàn)余噸，且大多數(shù)為本年新增改造的綠色低溫糧庫(kù)；升級(jí)糧食收購(gòu)系統(tǒng)，完善“一卡通”智能糧庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)，提升操作便捷性；優(yōu)化設(shè)備配置，新增糧油檢測(cè)設(shè)備8套，購(gòu)進(jìn)輸送機(jī)等儲(chǔ)糧機(jī)械4臺(tái)（套）。二是“專業(yè)講授+實(shí)地觀摩”提前儲(chǔ)備員工技能。按照黨史學(xué)習(xí)教育工作的統(tǒng)一安排部署，夏糧收購(gòu)前一個(gè)月，實(shí)施全集團(tuán)糧食收購(gòu)技能提升專業(yè)培訓(xùn)，特邀省糧校專業(yè)教師講授糧食收購(gòu)系統(tǒng)操作、電腦結(jié)算、質(zhì)量檢測(cè)及糧食低溫烘干和倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到標(biāo)桿單位實(shí)地交流學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升集團(tuán)糧食收儲(chǔ)規(guī)范化管理以及企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)能力。三是多方籌措收購(gòu)資金。通過(guò)農(nóng)發(fā)行貸款、自籌等渠道籌足收購(gòu)資金，在開(kāi)秤前足額到帳，做到“錢等糧”，確保“一手糧、一手錢、現(xiàn)款結(jié)算” ，堅(jiān)決不向農(nóng)戶打白條。

       整裝待發(fā)，打好夏糧收購(gòu)“陣地戰(zhàn)

       一是發(fā)揮黨員模范先鋒作用。今年夏糧收購(gòu)工作中，哪里有糧，哪里就會(huì)飄揚(yáng)起黨員先鋒隊(duì)隊(duì)旗；哪里有困難，哪里就會(huì)有黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員服務(wù)的身影；他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)不畏酷暑、不分早晚地為售糧群眾做好服務(wù)工作，充分展示新時(shí)期糧食行業(yè)的良好形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策。實(shí)行收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收糧人員名單公示上墻；服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、入庫(kù)倉(cāng)點(diǎn)、價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，自覺(jué)接受糧農(nóng)及社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)職工廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔收糧守則，執(zhí)行好糧食收購(gòu)政策。三是把握好入庫(kù)糧質(zhì)。強(qiáng)化關(guān)口前移，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，規(guī)范糧食扦樣、檢驗(yàn)程序，不人為壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)，提升入庫(kù)糧食“質(zhì)價(jià)相符率”。

       面面俱到，爭(zhēng)做夏糧收購(gòu)“貼心人

       為耕者謀利，為食者造福。一是前置溝通宣傳，搭好“溝通橋”。收購(gòu)前夕，集團(tuán)所屬各公司通過(guò)走訪、座談會(huì)、電話等多種方式向周邊各產(chǎn)糧區(qū)、糧食收購(gòu)點(diǎn)、合作社了解產(chǎn)量和市場(chǎng)行情，主動(dòng)向糧農(nóng)講解今年的收購(gòu)政策價(jià)格行情和服務(wù)措施，鼓勵(lì)糧農(nóng)到收購(gòu)點(diǎn)積極售糧。二是聚焦產(chǎn)后服務(wù)，架起“暖心橋”。大力宣傳推廣糧食產(chǎn)后節(jié)糧減損技術(shù)，加速推進(jìn)集團(tuán)糧食烘干重點(diǎn)項(xiàng)目上線進(jìn)度，加快構(gòu)建起惠農(nóng)、便捷、高效、先進(jìn)的糧食產(chǎn)后服務(wù)體系。三是體貼無(wú)微不至，當(dāng)好“勤務(wù)兵”。為糧農(nóng)提供休息室、開(kāi)水供應(yīng)等便民服務(wù)點(diǎn)，設(shè)立醫(yī)藥應(yīng)急點(diǎn)，常備防暑降溫藥、消毒液、棉簽、創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品，極大的優(yōu)化了交糧環(huán)境，受到廣大糧農(nóng)一致好評(píng)。

       倉(cāng)廩實(shí),天下安。我市各地夏糧收購(gòu)工作正如火如荼、緊張有序的展開(kāi)，集團(tuán)所屬各糧庫(kù)正按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署開(kāi)倉(cāng)收糧，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)，保障全市糧食安全；同時(shí)，全方位為售糧農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓售糧農(nóng)戶賣上“順心糧”。